Pourquoi avoir voulu réaliser ce séminaire ?

On fait ce genre de séminaire une ou deux fois par an. Pendant trois jours, ça permet aux entraîneurs, qui sont toujours la tête dans le guidon sur le terrain, de prendre un peu de recul et de hauteur. C'est difficile au quotidien pour un coach de faire part de certains doutes, de certains questionnements ou problématiques avec son staff, ses athlètes, parce que l'entraîneur doit incarner celui qui sait d'une certaine manière. Donc venir ici, à un endroit où les entraîneurs sont entre eux, où ils peuvent s'ouvrir sur certaines difficultés et partager des expériences, heureuses ou malheureuses, pourrait leur permettre de gagner grandement en efficacité.

Qu'est-ce qui vous a poussé à vouloir particulièrement l'organiser ici, à Ernest-Wallon, avec les membres du staff du Stade Toulousain ?

C'est un endroit qui me semble ultra pertinent pour se poser un certain nombre de questions sur nos modes de fonctionnement, nos habitudes. S'il y a bien une institution sportive française qui a démontré être capable de gagner dans la durée, c'est ici, au Stade Toulousain. Le club a une riche histoire, avec beaucoup de titres, mais a eu aussi à faire face à certaines difficultés, à des périodes compliquées. Il a en revanche toujours réussi à trouver des solutions pour rebondir et se réinventer. On a envie de s'enrichir de la culture et des valeurs du club, qui a beaucoup à nous apprendre.

Beaucoup d'entraîneurs de disciplines riches et variées sont présents, que voulez-vous apprendre du rugby ?

Beaucoup de choses, je pense. Même si les disciplines sont souvent bien différentes, il y a forcément des éléments qui se rejoignent. Beaucoup de sports collectifs sont présents aujourd'hui. On a le basket, le foot, le hockey... Ils vont certainement avoir des analogies avec des matchs qui se jouent régulièrement : comment la structure aide l'athlète au quotidien, comment le staff peut gérer un groupe avec différentes personnalités aux caractères plus ou moins trempés, comment faire en sorte que l'élément déterminant soit dans les meilleures conditions pour faire la différence, il y a plein de sujets. Nous, notre rôle à l'ANS, c'est de mettre les staffs dans les meilleures conditions de réussite en vue des prochains Jeux olympiques. Ça veut dire qu'il faut qu'on comprenne leurs projets, qu'on regarde s'ils se posent bien toutes les questions qu'il faut, comment on peut les challenger, ou encore, est-ce qu'ils sont sûrs que là où ils veulent mettre l'accent, c'est vraiment le plus utile. Et pour ça, ces échanges sont super.

Justement, venons-en aux prochains Jeux olympiques. Après les résultats de Paris 2024, quels sont les principaux enseignements que vous avez tirés pour la préparation des JO 2028 ?

Paris 2024 a été une aventure et une épopée incroyables, avec son lot de difficultés, d'incertitudes et de doutes. Mais finalement, c'est ce qui fait la beauté du sport. Sinon, on ne serait pas tous les week-ends dans un stade si c'était écrit à l'avance. Donc, c'est normal que rien ne soit linéaire, qu'il y ait des hauts et des bas. Et à Paris, on était vraiment en haut par rapport à notre niveau traditionnel. Mais, les enseignements, c'est que c'est déjà fini. J'essaye de faire en sorte qu'on ne regarde pas trop dans le rétroviseur et qu'on se projette vers l'avant. Parce qu'à peine l'hymne national terminé, on repart déjà à zéro. Place à la compétition d'après. C'est là où on a envie de se servir de ce qu'on a mis en place. Le plan coach a été un levier pour mobiliser tous les acteurs, les aider à gagner du temps dans leur stratégie de préparation. Là, il y a à peu près 50 % d'entraîneurs qui vivent leur premier séminaire. Ces jeunes, moins aguerris à l'exercice olympique ou paralympique, vont pouvoir mûrir beaucoup plus vite grâce à des entraîneurs qui ont déjà l'expérience. Les Jeux sont une compétition à part, qu'on ne retrouve nulle part ailleurs, avec de la pression à tous les étages. On veut se servir de l'expérience passée pour nous renforcer le plus possible.

Quelles sont les ambitions pour Los Angeles 2028 ?

Je ne peux pas considérer qu'on fasse moins bien qu'à Paris. Je conçois qu'il s'agit d'un niveau d'ambition très élevé. Mais si on ne se fixe pas des objectifs un peu forts, la réalité, c'est qu'on va vite décrocher.