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Quel est aujourd’hui l’état de santé économique de la Wonderligue ?
La situation est différente selon les clubs et selon le niveau de dépendance qu’ils peuvent avoir à certains partenaires ou à certaines subventions publiques. Aujourd’hui, le contexte économique est compliqué. Les crises se succèdent. Une entreprise, quand elle fait du sponsoring, quand elle se trouve en difficulté, c’est peut-être une des lignes qu’elle raye plus facilement dans ses dépenses parce qu’elle va privilégier son business.
Y a-t-il une solution pour empêcher la fuite des joueuses vers les États-Unis ?
C’est le sens de l’histoire. Il ne faut pas qu’on se mette en opposition, mais réfléchir à comment on peut intégrer. Aujourd’hui, une jeune joueuse qui a la possibilité d’avoir une expérience en NCAA, elle y va et on ne peut pas la blâmer. C’est bien, ça fait aussi rayonner notre territoire national. Il faut qu’on continue à former des jeunes joueuses parce qu’on a besoin d’avoir un vivier important pour les équipes de France.
Réfléchissez-vous à changer le format ou le calendrier du championnat ?
Les clubs auraient besoin de jouer plus longtemps. Il y a une forme d’inégalité entre les clubs qui jouent en Coupe d’Europe et ceux qui ne la jouent pas. Le nombre de matches par saison n’est effectivement pas le même. C’est pour ça qu’on a révisé cette année le championnat. Si demain, il y a un championnat d’Europe en fin d’année, il va y avoir une coupure du championnat. Il va falloir qu’on révise notre modèle de championnat. Pourquoi pas imaginer un système avec des poules. Il va falloir qu’on réfléchisse à ça tous ensemble, il faut qu’on s’adapte. Je crois que les Assises s’inscrivent vraiment dans cette perspective-là.
Ces Assises du basket féminin auront lieu ce week-end…
Il y aura des dirigeants, agents, joueuses, entraîneurs… L’idée, c’est de nous amener vraiment à réfléchir. Derrière, chacun va travailler en sous-groupe pour recueillir toutes les idées. Ce qui est important, c’est qu’on soit d’accord sur le cap, là où on a envie d’aller.